企业培训 培训课程咨询热线:020-32676509、32676269
培训导航: 人力资源 | 生产管理 | 职业培训 | 市场营销 | 财务管理 | 战略管理
热门点击: 热门培训 | 劳动合同法| 采购 | 销售 | 中层干部 | 职业秘书 | TTT

培训专题:劳动合同法 | 采购 | 销售 | 中层干部 | 工厂成本控制 | 精益生产 | 车间管理 | 人力资源管理 | 薪酬
| 绩效管理 | 项目管理 | 职业秘书 | 团队建设 | 招聘面试 | 行政工作管理 | 产品管理 | Excel与PPT | IE工业工程
| 一线主管班组长 | 培训体系管理 | pmc生产计划与物料控制 | TTT企业内部培训师 | 非财务人员的财务管理 |更多专题

培训课程导航 您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 生产管理 >> 公开课正文

精益生产之快速换型与防呆法应用

森涛培训网诚心为您服务—— 咨询热线:020-32676509、32676269 [加入收藏]
【时间地点】 2008年4月11-12日   广州
【参加对象】 生产及物料管理、制造部、品保部、注塑部、IE及设备维护等部门相关人员。
【费    用】 ¥2200元/人  (含授课费、资料费、会务费、午餐费)三人以上可享受9折优惠
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州森涛培训咨询服务中心
【咨询电话】 020-32676509、32676269
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【课程全称】 《精益生产之快速换型与防呆法应用》(李岩)    我该如何报名

    精益生产(Lean Production)源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式(TPS,TOYATA PRODUCTION SYSTEM)是继泰勒生产方式(科学管理法)和福特生产方式(大量装配线方式)之后诞生的生产方式。它的基本理念是通过寻找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。
    运用防呆法的手段,通过减少设备准备与生产线转换时间可以改善客户服务水平并提升企业利润空间:
 ◇ 缩短交货周期,快速交货
 ◇ 降低库存
 ◇ 提升质量水平
 ◇ 创造更安全的工作环境
 ◇ 满足小批量的生产需求,让企业更灵活
 ◇ 适应多品种个性化产品与服务需求
   本课程从实战的角度出发,帮助学员在透彻理解精益生产的理念基础上,掌握快速换型实施的工作流程以及必备的技巧以及如何有效利用防呆法的手段消除产品质量缺陷,达到学以致用的目标。
● 培训目标:
 ◇ 明确设备故障模态分析
 ◇ 明确设备关键性评估技
 ◇ 明确设备抢修和故障排除
 ◇ 掌握预防性维修管理方法
 ◇ 掌握设备可靠性管理
 ◇ 掌握维修文件管理方法
 ◇ 掌握大型维修的工期控制方法
 ◇ 掌握维修零配件的管理技巧
 ◇ 掌握维修的外包管理方法
 ◇ 设备的经济跟踪管理
● 培训收益:
 ◇ 正确理解快速换型的概念与价值
 ◇ 学习并理解快速换型的工作流程
 ◇ 分析并改进当前的换型工作流程
 ◇ 掌握实施快速换型的基本技巧与工具
 ◇ 掌握在企业持续推动快速换型的管理方法
 ◇ 掌握防呆法应用的基本原理与技巧
● 培训方式:
 ◇ 启发式讲授
 ◇ 互动式教学
 ◇ 小组游戏
 ◇ 角色扮演
 ◇ 案例分析
● 课程内容
第一部分:精益生产基础
精益生产的理念思想
精益生产的发展过程及追求目标
精益生产的技术体系
□ 认识及消除浪费
第二部分:快速换型综述
□ 快速换型SMED的定义
□ 快速换型的目的与价值
□ 快速换型SMED的基本原则
□ 快速换型的实际案例
第三部分:快速换型工作流程
□ Step 1:准备阶段
 ◇ 成立快速换型改进项目小组
 ◇ 损失分析
 ◇ 工具:团队建设、KUAE模型
□ Step 2:分析现状
 ◇ 换型时间与换型次数分析
 ◇ 当前换型方法分析与记录
 ◇ 建立换型步骤时间表
 ◇ 工具:观察表、时间记录表
□ Step 3:暴露并消除异常
 ◇ 确认并修复异常
 ◇ 更新操作指引与设备维护指引
 ◇ 工具:CIL检查表
□ Step 4:形成改善思路
 ◇ 分离内部操作与外部操作
 ◇ 优化内部操作
 ◇ 进行平行操作
 ◇ 优化外部操作
 ◇ 调整分析
 ◇ 工具:ECRS
□ Step 5:策划改善方案
 ◇ 组织与流程改进方案
 ◇ 设备改进方案
□ Step 6:实施快速换型改进
 ◇ 应用快速换型的关键成功要素
 ◇ 设备改进
□ Step 7:快速换型改进效果跟踪
 ◇ 跟踪结果
 ◇ 分析结果
□ Step 8:巩固快速换型改善成果
 ◇ 更新并记录快速换型工作流程
 ◇ 标准化
 ◇ 进行再应用
 ◇ 培训
第四部分: 快速换型技术与技巧
□ 中心线设定
 ◇ 中心线设定的目的与意义
 ◇ 中心线设定与管理流程
□ 快速换型典型设备改善技巧
 ◇ 定位螺栓改进
 ◇ 通用件使用
 ◇ 导轨应用
 ◇ 工具使用
    ……
第五部分:应用防呆法消除人为失误
□ 失误与缺陷
□ 防呆法的作用
□ 防呆法原理
□ 防呆技术与工具
□ 防呆法实施的一般步骤

● 讲师介绍:李岩(Kevin Li)
    曾先后在广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司、深圳海格物流等企业担任生产经理、高级咨询顾问、培训经理等职。
    在培训以及培训管理领域具有丰富的实战经验,尤其是在生产管理和人力资源管理领域更具有独特的优势,对于精益生产管理、全面生产管理(TPM)、全面质量管理(TQM)等具有深入的研究和实战经验,在生产型企业的现场管理、人员培养方面都有着丰富的成功案例,尤其擅长基层管理人员的培养。
    授课风格:
    善于启发式教学,从学员自身条件与经验出发,帮助学员总结与发掘自身的成功经验,从而帮助其实现提升;
一切从实战需要出发,将理论与方法融入实际的案例,使学员真正学到可以使用的工具与技巧。
    服务过的部分客户:
    联想IT服务事业部、班尼路服饰有限公司、TCL家庭电器有限公司、纬创(珠海)软件、虎彩集团、联茂电子科技有限公司、匡威体育用品有限公司、锐步体育用品有限公司、伟易达、美的(中山)电风扇制造有限公司、东聚电业有限公司、南太电子(深圳)有限公司、北电、东聚电业、生益科技、深圳华科软件技术有限公司、宝莱德、蒂森克虏电梯股份公司、亚化科技、广州皓雨、新中源陶瓷、工商银行山西省分行、杭州大和热磁电子、浙江卧龙灯塔电源有限公司、杭州天宇印染有限公司、杭州力保捷涂料有限公司、圣奥集团有限公司、天祥集团、粤电集团沙角电厂、爱美达、中航光电科技股份有限公司、华南蓝天航空油料有限公司等。                         

声明:本课纲版式权归森涛培训网所有,未经本网授权不得拷贝至其它网站,否则将追究其相关法律责任。     打印预览】【关闭窗口
联系方式
【课程名称】 《精益生产之快速换型与防呆法应用》(李岩)
【报名热线】 020-32676509、32676269、39753389 (提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询.)
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【电子邮箱】 stpxw@yahoo.com.cn
【值班手机】 13798010718
【报名传真】 020-32676269
【Q Q 咨询】 课程咨询
报名方式
【网下报名】 下载报名表->填写并回执报名表 -> 来电确认 -> 发出会务确认函 -> 转帐经费或现金支付 ->参加培训!
【网上报名】 填写以下报名表并提交 -> 我中心安排专人与您联系确认 -> 发出会务确认函 -> 转帐经费或现金支付 -> 参加培训!
课程名称:
*
上课时间:
* 上课地点: *
公司名称:
*
联 系 人:
* 电话: * E-mail: *
手机:
传真: QQ/msn:
参会人 联系电话 职务 付款方式 备注(如预定酒店、发票抬头等)
现金

转帐
(此表所填信息仅用于招生工作,请您完整、详细填写,我们将在一个工作日内安排专人与您联系)
暂不报名,先咨询. 找不到您所需课程吗?请给我们留言.
  □ 热门培训推荐   □ 相关公开课
· 带队谈恋爱,成批谈客户--汪罗《统领… (深圳,2008-07-19)
· 企业用工风险及规避策略研讨会 (深圳,2008-07-12)
· 采购系统设计及采购管理 (深圳,2008-07-26)
· 现代企业档案管理实务 (深圳,2008-07-25)
· 岗位分析、绩效考核与薪酬设计 (深圳,2008-07-11)
· 新法新政下的招聘体系建立与面试甄选… (深圳,2008-07-18)
· 研发及技术人员绩效考核与激励系统 (北京,2008-07-09)
· 从传统IE到现代IE的实战攻略(认证班) (深圳,2008-07-12)
· 高级文秘职业化训练(认证班) (上海,2008-07-18)
· 顾问式销售技巧训练 (上海,2008-07-19)
· 生产计划与物料控制(PMC)高级研修班 (苏洲,2008-07-10)
· 3E薪资设计与管理 (深圳,2008-07-11)
· 中层经理综合管理技能提升研修班 (深圳,2008-07-18)
· 行政工作统筹管理高级研修班 (苏州,2008-07-31)
· 中层干部管理技能与综合素质提升 (深圳,2008-07-25)
· 精准成本分析与成本控制 (深圳,2008-07-19)
普通公开课 供应商质量管理 (广州,2008-11-29)
普通公开课 全面质量成本管理 (深圳,2008-11-14)
普通公开课 工厂全面成本控制与价值分析 (深圳,2008-10-18)
普通公开课 采购主管关键管理 (深圳,2008-09-26)
普通公开课 IE工业工程应用与实战 (深圳,2008-09-20)
普通公开课 如何以过程优化与过程方法审核促进企… (深圳,2008-09-06)
推荐公开课 SQE供应商质量管理工程师研修班 (深圳,2008-09-05)
推荐公开课 注册供应链管理师(高级)培训认证 (广州,2008-08-30)
推荐公开课 采购必备的法律知识和合同管理 (深圳,2008-08-30)
推荐公开课 如何运用工业工程IE技术改善生产效率… (深圳,2008-08-29)
推荐公开课 制造型企业车间管理技能提升高级研修… (深圳,2008-08-23)
推荐公开课 高绩效生产管理与成本控制 (深圳,2008-08-16)
普通公开课 (EHS)工厂安全、健康与环境管理实务… (上海,2008-08-16)
推荐公开课 高效仓储管理与库存控制 (广州,2008-08-09)
推荐公开课 注塑缺陷分析与现场快速解决方案及模… (深圳,2008-08-09)
推荐公开课 供应商选择评估与管理 (广州,2008-08-09)
  • 上一篇公开课:

  • 下一篇公开课:
  • 人力专题: 劳动合同法 | 人力资源管理 | 薪酬 | 绩效管理 | 招聘面试 | 培训体系管理 | 行政工作管理
    生产专题: 采购 | 工厂成本控制 | 车间管理 | 精益生产 | 项目管理 | 产品管理 | IE工业工程 | 研发管理
    生产计划与物料控制pmc | 现场管理 | 仓储管理 | 供应链管理 | TPM全面生产维护 | SPC统计过程控制
    销售专题: 销售 | 团队建设 | 大客户营销 | 海关关务
    财务专题: 非财务人员的财务管理 | 企业所得税法 | 全面预算
    职业专题: TTT企业内部培训师 | 职业秘书 | 中层干部 | 商务礼仪 | 客户服务 | 沟通技巧 | 商务谈判 | 注塑
    Excel与PPT | 一线主管班组长
    森涛培训 | 法律声明 | 友情链接 | 收藏本站 | 网站地图 | 培训计划 | 内容索引 | 联系站长
    课程咨询:020-32676509、32676269 移动号码:13798010718(广州) 传真:020-32676269 E-mail:stpxw@yahoo.com.cn
    培训msn咨询msn:stpxw@hotmail.com 企业培训服务雅虎通:stpxw 培训语音咨询SKYPE:stpxw198 培训在线咨询QQ在线:181041210
    常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
    粤ICP备07028900号
    Copyright (c) 2006-2008 All Rights Reserved 森涛培训网 企业培训服务