培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 人力资源管理培训 >> 课程介绍

实用人才测评技术

【时间地点】 2010年1月14日 北京
【培训讲师】 林恩
【参加对象】 人事经理、人力资源总监、 招聘专员、总经理、董事长等相关人员
【参加费用】 ¥1000元/人 (优惠:同一公司报三个人免费赠送一个名额,包括资料费、午餐、发票、合影相片、联谊表及上下午茶点等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:实用人才测评技术培训

实用人才测评技术(林恩)课程介绍:

● 课程背景
选对人比培养人更重要!
公司如果能总是雇用高效率的人员,公司的工资总支出将节省50%。因为高绩效的员工有高的产出。
错误的选材企业会付出高昂的代价。
怎样在招聘面试的关口就把握住和预测出是否有潜力和承受力,因此才能把人用得好、留得住?
企业的核心竞争力由哪里来?人才的竞争=企业的竞争。

● 本课程具有的独特优势
 ◇ 从心理学的角度分析如何识人、辨人。
 ◇ 业界优秀的HR专家倾力研发并主讲。
 ◇ 课程兼具实战经验与理论知识,通过案例分析和实战练习,掌握面试测评技术。

● 课程目标
 ◇ 了解心理学基础知识,从心理学的角度分析人才素质
 ◇ 掌握招聘的科学流程,制定有效的招聘选材方案
 ◇ 掌握面试标准的制定方法,确定选才标准
 ◇ 学习先进的人才测评技术,提高面试甄选的准确率
 ◇ 体验式学习,开发右脑潜能

● 课程大纲
一、招聘与选材体系概述

 ◇ 制定招聘策略的5W1P
 ◇ 招聘成本的核算
 ◇ 人力资源部与用人部门在招聘面试过程中的分工
 ◇ 人才招聘面试、评估的流程
二、三个匹配的原则
 ◇ 选材的三个匹配(人岗匹配、人与组织匹配、人与组织发展匹配)原则
 ◇ 三个匹配原则的重要性
 ◇ 企业的生命周期与三个匹配原则的适配
三、三种不同的行为类型
 ◇ 个人特质中的三种不同行为类型
 ◇ 不同行为类型的特点
 ◇ 不同行为类型与三个匹配原则的关系
 ◇ 在选材的过程中分析不同行为类型的重要性
四、如何制定选材的标准――看人的四个方面
 ◇ 知识――学历决定人的什么素质
 ◇ 经验――经验对绩效的影响
 ◇ 技能――专业技能与通用技能
 ◇ 职业素养――职业素养对绩效的影响
 ◇ 实操练习1:制定岗位的选材标准
五、实用人才测评的方法
 ◇ 履历审查
 ◇ 心理测评
 ◇ 结构化面试
 ◇ 评价中心技术――无领导小组讨论、公文筐、情景模拟、管理游戏等
 ◇ 实操练习3:管理游戏测评技巧
六、结构化面试的四个步骤及技巧
 ◇ 面试前的准备
 ◇ 导入面试
 ◇ 结构化面试
 ◇ 结束面试
 ◇ 结构化面试的关键技巧――STAR行为面试法、问关键事件和问离职原因的技巧
 ◇ 怎样区分真实与谎言――分析候选人非言语信息透露的信息
 ◇ 实操练习4:用行为面试法提问候选人
七、准确评估与录用决策
 ◇ 面试评估过程中常见10大误区及避免方法
 ◇ 录用决策的4个原则
 ◇ 录用的后续工作

● 讲师简介 林恩女士
    著名人力资源管理专家、培训专家。国家注册高级职业经理人。广东人才交流中心人才测评师特聘培训师。拥有十年职业培训实务经验,曾任跨国集团中国区的中方培训经理、国内某电子5强企业和世界500强之一的汽车制造企业的人力资源高级经理,曾先后为顺德美涂士、熊猫电子、中国电信、中国网通、中国联通、香港东旭涂料公司、广东省公路建设公司、联竣工业(香港)、重庆宗申集团,苏州绕城高速公路等几十家企业做过咨询和内训。所授课程:以绩效为导向的考核制度、TTT讲师培训、人力资源管理策略、目标、专业秘书/助理和行政人员技能发展、商务文书写作、非人力资源主管和人力资源培训、高绩效主管训练、员工教育培训与发展计划、员工招募、面谈与甄选技巧、薪酬福利与奖金管理等
    长期担任国慧顾问机构、广东时佳集团、广东移动、中国电信、广发银行、中信公司的人才甄选顾问。曾先后为广东移动、上海移动、广东电信、广州电信、、中国网通安踏(中国)有限公司、顺德美涂士、同洲电子、中国联通、香港东旭涂料公司、广东省公路建设公司、东风日产乘用车公司、康大集团、可口可乐、平安保险、人寿保险、建设银行、中国银行、基美电子(苏州)有限公司、TCL、厦新电子、航新电子、金霸王(中国)、大洋电机、华凌电器联想集团、伊莱克斯(中国)、戴尔、三泰电子、美国半导体、神州数码、卓然数码科技、富士通(中国)、天津京津新城凯悦酒店、联合置地房、丽珠集团、燕京啤酒、青岛啤酒等几十家企业做过咨询和内训。


培训课纲 课纲下载


更多实用人才测评技术相关课程:

课程专题人力资源管理专题


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务